Structuring de projets PPP

Notre expertise

La structuration PPP permet de transformer un besoin d’infrastructure ou de service en projet bancable, juridiquement sécurisé et opérationnellement soutenable. Elle exige une répartition claire des risques et une cohérence entre intérêt public et attractivité pour les partenaires privés.

Domaines d'intervention

• Études d’opportunité et de faisabilité
• Analyse de la demande, des coûts, recettes et risques
• Choix du schéma contractuel et de la matrice de risques
• Préparation du dossier d’appel d’offres et critères de sélection

Notre approche

Nous abordons chaque PPP comme un équilibre entre faisabilité technique, soutenabilité financière, acceptabilité institutionnelle et qualité de service. Les scénarios sont comparés avant arbitrage afin d’éviter les montages irréalistes.

Livrables et résultats attendus

• Dossier de faisabilité PPP
• Modèle financier préliminaire
• Matrice des risques
• Dossier de consultation ou note de structuration

Le maître d’ouvrage dispose d’un projet clair, défendable et prêt à être présenté aux décideurs, bailleurs ou investisseurs.