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Budget-Programme

Gestion axée sur les résultats

Budget-Programme
01

Contexte et enjeux

Gestion axée sur les résultats

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Logique GAR : chaîne de résultats

1

Intrants

Ressources, budgets, cadres normatifs

2

Activités

Programmes, actions, formations

3

Extrants

Livrables, indicateurs de réalisation

4

Résultats

Impact, performance, redevabilité

Notre expertise

Le Budget-Programme constitue un levier central de modernisation de la gestion publique. Il relie les ressources, les activités et les résultats pour renforcer la performance et la redevabilité.

Domaines d'intervention

  • Diagnostic du cadre budgétaire et institutionnel
  • Élaboration des programmes, actions et indicateurs
  • Appui aux CDMT et documents de performance
  • Formation, suivi et amélioration continue

Notre approche

Nous accompagnons les administrations dans une logique progressive : cadrage, construction méthodologique, test, appropriation et institutionnalisation. L’enjeu est de rendre la réforme applicable par les équipes.

Livrables et résultats attendus

  • Cadre programme/action
  • Indicateurs et cibles
  • Documents de performance
  • Plan de renforcement des capacités

Les décideurs disposent d’un outil plus fiable pour piloter la dépense publique et démontrer les résultats obtenus.

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